LISTA DE PRODUTOS

INTELIGÊNCIA EM DESENVOLVIMENTO HUMANO

Educação Corporativa / Treinamento Empresarial
Descrição: Planejamento e assessoria de implantação do projeto de educação corporativa para a empresa cliente. Benefícios:

  • Processo estruturado de treinamento e desenvolvimento totalmente focado nas demandas atuais e futuras da organização;
  • Investimento assertivo em desenvolvimento humano;
  • Ampliação da gestão de conhecimento da empresa;
  • Aumento da produtividade do capital humano;
  • Melhoria de resultados.

Etapas:

  • Reunião de levantamento das expectativas da diretoria contratante;
  • Conhecimento das informações gerais da empresa;
  • Análise das políticas e normas de educação corporativa;
  • Avaliação das competências da equipe;
  • Identificação das possibilidades de melhoria;
  • Elaboração do projeto de educação corporativa;
  • Apresentação do plano para diretoria contratante;
  • Assessoria na implantação do projeto;
  • Reunião de encerramento e recomendações.

Avaliação de Perfil de Competências
Descrição: Processo científico de avaliação psicológica de colaboradores, baseado em aplicação, análise dos instrumentos de avaliação de inteligência potencial e aplicada, aptidões, habilidades, domínio técnico, consciência profissional, dinâmica e estrutura de personalidade. Benefícios:

  • Conhecimento em profundidade de seu time de profissionais e prognósticos de desempenho;
  • Maior comprometimento dos profissionais com o próprio desenvolvimento;
  • Elaboração dos planos de treinamento baseados nas reais necessidades dos profissionais;
  • Aumento da satisfação e motivação dos profissionais;
  • Melhoria dos resultados, produtividade e lucro.

Benefícios para o profissional:

  • Conhecimento de suas potencialidades;
  • Maior consciência das necessidades de melhoria;
  • Construção com a assessoria de um profissional, do próprio plano de desenvolvimento;
  • Direcionamento das ações para alcançar os objetivos esperados;
  • Aumento da satisfação e da realização com o seu trabalho.

Etapas:

  • Reunião com lideranças para apresentação do trabalho;
  • Reunião com lideranças para definição das competências a serem avaliadas;
  • Comunicação do trabalho para os participantes: objetivos, benefícios e cronograma;
  • Aplicação coletiva dos instrumentos de avaliação de potencial;
  • Avaliação de competências: autoavaliação e avaliação da chefia;
  • Entrevista individual;
  • Apresentação dos resultados do levantamento de perfil para as lideranças;
  • Devolutiva individual do levantamento de perfil;
  • Assessoria na elaboração do PDI- Plano de Desenvolvimento Individual;
  • Processo de aconselhamento e treinamento personalizado para os profissionais em desenvolvimento;
  • Reunião de recomendações estratégicas e término do projeto.

Melhoria de Produtividade do Capital Humano
Descrição: Realização do diagnóstico da produtividade do capital humano e construção do plano de ação de melhorias. Benefícios:

  • Identificação do nível de produtividade atual;
  • Assertividade nas ações de melhorias;
  • Redução de custos;
  • Aumento da produtividade;
  • Melhoria dos resultados.

Etapas:

  • Reunião de levantamento das expectativas da diretoria contratante;
  • Reunião de comunicação do projeto para os envolvidos;
  • Entrevistas com a alta administração;
  • Realização de workshop com lideranças;
  • Análise da metodologia de gestão, cultura organizacional e política de recursos humanos;
  • Estudo dos processos da linha do negócio e atividades de apoio;
  • Análise de postos de trabalho;
  • Avaliação da arquitetura organizacional;
  • Estudo de desempenho gerencial: cumprimento de metas e indicadores de desempenho e perfil de competências;
  • Verificação do processo de monitoramento e ações corretivas;
  • Avaliação da performance de resultados e lucro;
  • Análise dos documentos da empresa;
  • Construção do documento de diagnóstico;
  • Elaboração do plano de ação de melhorias;
  • Apresentação do diagnóstico e plano de ação para diretoria contratante;
  • Apresentação do diagnóstico e plano de ação para as lideranças;
  • Reunião de encerramento e recomendações estratégicas.
Orientação e Gestão de Carreiras
Descrição: Orientação e assessoria às empresas e profissionais no processo de planejamento e desenvolvimento de carreira. Benefícios para as empresas:

  • Identificação consistente do perfil de competências e motivações pessoais dos seus colaboradores;
  • Facilitação do processo de desenvolvimento pessoal e profissional de seus colaboradores;
  • Planejamento estruturado de carreira e sucessão;
  • Aumento da retenção de profissionais;
  • Elevação do nível de comprometimento, desempenho e satisfação;
  • Melhoria na produtividade e resultados.

Benefícios para os profissionais:

  • Ampliação do autoconhecimento: necessidades, motivos, aspirações, aptidões, etc.;
  • Conscientização dos pontos fortes e necessidades de melhorias;
  • Reflexão crítica sobre a realidade profissional e pessoal;
  • Revisão dos objetivos de vida;
  • Foco nas prioridades de desenvolvimento necessárias para o processo de evolução.

Etapas para a empresa:

  • Reunião de nivelamento com diretoria contratante;
  • Reunião de comunicação do projeto para os envolvidos;
  • Análise da realidade atual da gestão em termos de orientação de carreira;
  • Revisão e/ou definição das competências ideais para a organização;
  • Levantamento de perfil de competências dos participantes: inteligência, aptidões, habilidades, motivações, personalidade versus desempenho;
  • Realização de feedback individual para os participantes;
  • Facilitação ao participante no processo de comunicação do resultado da avaliação para sua liderança;
  • Assessoria ao participante e liderança no processo de planejamento e desenvolvimento da carreira;
  • Reunião de encerramento e recomendações de melhoria.

Etapas para o profissional:

  • Reunião de nivelamento com o participante;
  • Levantamento de perfil de competências: inteligência, aptidões, habilidades, motivações, personalidade versus demanda de mercado;
  • Realização de feedback;
  • Assessoria na construção do plano de desenvolvimento individual;
  • Acompanhamento sistemático das ações propostas.

Treinamento e Desenvolvimento Personalizado de Presidentes, Diretores e Executivos – Coach e Mentoring
Descrição: Processo sistemático de orientação, aconselhamento e desenvolvimento profissional e pessoal de presidentes, diretores e executivos. Benefícios:

  • Confidencialidade do processo de orientação e aconselhamento;
  • Liberdade do profissional em compartilhar seus receios e preocupações, desafios, estratégias e projetos, com a certeza de obter análise crítica isenta, verdadeira e geradora de valor;
  • Redução da solidão do poder e do cargo;
  • Aprimoramento pessoal e profissional;
  • Melhoria de desempenho com reflexos nos resultados da empresa.

Etapas:

  • Reunião de levantamento das expectativas do contratante;
  • Comunicação da metodologia do processo personalizado de treinamento e desenvolvimento;
  • Conhecimento das informações gerais da empresa;
  • Análise do posicionamento do profissional atendido na estrutura de cargos da empresa;
  • Análise de perfil de competências do profissional;
  • Realização do processo personalizado de treinamento e desenvolvimento;
  • Monitoramento periódico do processo de melhoria do profissional;
  • Encerramento do treinamento personalizado e recomendações estratégicas.

CURSOS

Curso de Aperfeiçoamento em Liderança Estratégica
Objetivos:

  • Proporcionar melhores condições para lidar com as adversidades contínuas da vida;
  • Aumentar a prontidão para os desafios constantes;
  • Oferecer às pessoas a oportunidade de identificação dos seus desejos, permitindo-lhes investir em seus projetos de vida com motivação e segurança;
  • Proporcionar a oportunidade de compreender como obter maior qualidade de vida, prosperidade pessoal e profissional;
  • Propiciar uma leitura e análise mais completa da realidade;
  • Aperfeiçoamento de profissionais e lideranças, tornando-os mais estratégicos.

Benefícios:

  • Desenvolvimento de talentos e da capacidade de resistência;
  • Processo de autoconhecimento com fortalecimento pessoal;
  • Aprimoramento do gerenciamento de emoções, gestão de conflitos e poder nas relações pessoais e organizacionais;
  • Melhoria na utilização da inteligência sistêmica;
  • Facilitação na solução de problemas;
  • Aumento da previsibilidade de gestão;
  • Melhoria dos resultados.

 Público Alvo – máximo de 40 pessoas:

  • Profissionais com formação superior;
  • Presidentes, conselheiros, diretores, gerentes e líderes empresariais;
  • Consultores, assessores e profissionais liberais;
  • Pessoas com formação superior que não estão atuantes no mercado, mas buscam aperfeiçoamento pessoal e profissional.

Etapas – Carga Horária: 180 horas Módulo 1

  • Apresentação do programa;
  • Entendimento da evolução histórica da humanidade e contextos da realidade a partir da religião, filosofia e ciência e seus impactos no comportamento das pessoas e das organizações;
  • Análise da ambiência, cenários, cultura brasileira em geral: realidade e tendências do contexto externo e seus impactos nas pessoas e organizações.

Módulo 2

  • Conhecendo a si mesmo através dos sons da floresta e da “escuta interior”.

Módulo 3

  • Compreendendo o funcionamento da mente: a dinâmica das emoções e sentimentos – visão oriental e ocidental;
  • Inteligência – raciocínio: relação causa e efeito.

Módulo 4

  • Linguagem corporal;
  • Comportamento humano: autoconhecimento e competência social.

Módulo 5

  • Desenvolvendo o potencial humano – parte vivencial.

Módulo 6

  • Teorias da aprendizagem: “As diversas formas e recursos de aprendizagem” (andragogia);
  • A comunicação integral.

Módulo 7

  • Síntese de livro: A Quinta Disciplina – Peter Senge;
  • Liderança.

Módulo 8

  • Workshop de liderança.

Módulo 9

  • Competitividade, trabalhabilidade e autogestão profissional.

Módulo 10

  • Planejamento Estratégico Individual de Vida (PEVI).

Metodologia: Andragogia baseada em: aulas expositivas, debates, palestras, trabalhos em grupos, vivências e dramatizações.

Curso Processo de Desenvolvimento de Equipes
Objetivo: Proporcionar à organização contratante ter lideranças estratégicas, motivadas, comprometidas e resolutas na arte de obter, cada vez mais, melhores resultados por meio e com as pessoas. Benefícios:

  • Desenvolvimento de lideranças;
  • Melhoria de resultados.

 Público Alvo – máximo de 20 pessoas: Profissionais e pessoas, dos mais diversos segmentos, que necessitam de aprimorar-se como líderes. Etapas – Carga Horária: 78 horas Módulo 1

  • Construção ou revisão do perfil de competências da organização.

Módulo 2

  • Processo de feedback coletivo.

Módulo 3

  • Apresentação para as lideranças superiores.

Módulo 4

  • Construção do plano de desenvolvimento individual e coletivo.

Metodologia:

  • Andragogia baseada em: aulas expositivas, debates, palestras, trabalhos em grupos, vivências e dramatizações;
  • Evento realizado em um ambiente de respeito e apreço à singularidade de cada participante;
  • Facilitação, em tempo integral, de dois profissionais de alta competência, com vivência profissional e habilidade para lidar com desenvolvimento de pessoas e grupos;
  • Equilíbrio entre teoria e prática.

Curso de Desenvolvimento de Lideranças
Objetivos:

  • Desenvolver o indivíduo em seu autoconhecimento e, consequentemente, sua forma de agir com os outros;
  • Tornar o participante do curso mais apto a obter melhores resultados por meio e com as pessoas.

Benefícios:

  • Desenvolvimento do autoconhecimento do indivíduo;
  • Melhoria dos resultados.

Público Alvo – máximo de 20 pessoas: Profissionais dos mais diversos seguimentos, que tenham interesse em aprimorar-se como líderes. Etapas – Carga Horária: 30 horas

  • A estratégia da autogestão;
  • Como influenciar positivamente as pessoas;
  • Tipos de lideranças;
  • Desenvolvimento de competências individuais;
  • Como estabelecer e atingir objetivos;
  • Comprometimento x Empolgação;
  • Administração e mediação de conflitos;
  • O líder COACH;
  • Aspectos emocionais que envolvem a liderança;
  • Liderar: Ciência ou Arte?
  • Como enriquecer e dinamizar sua atuação;
  • Poder x Conflito;
  • Condução de reuniões.

Metodologia: Fundamentação teórica, vivência e processamento de aprendizagem.

Curso de Desenvolvimento de Líderes com Acompanhamento Psicológico
Objetivo: Facilitar o desenvolvimento de líderes estratégicos, com visão sistêmica, inovadores, com alta capacidade de influenciar pessoas e equipes. Benefício: Aumento da capacidade de liderar. Público Alvo – máximo de 20 pessoas:

  • Diretores, gestores, profissionais com cargos de chefia e futuros líderes;
  • Pessoas interessadas em desenvolver suas competências de liderança.

Etapas – Carga Horária: definida de acordo com a demanda do contratante.

  • Análise e compreensão da realidade concreta e abstrata;
  • Leitura de si mesmo e dos grupos;
  • Análise e gerenciamento dos jogos de poder, conflitos de interesses, processos de resistência;
  • Observação dos vários papéis desempenhados pelas pessoas e grupos nos palcos afetivos, sociais e empresariais;
  • Os processos de motivação;
  • A didática da influência e mobilização de pessoas e grupos;
  • O planejamento e facilitação de um time de pessoas motivadas e comprometidas com projetos, diretrizes e políticas da organização;
  • Estilos de lideranças;
  • O processo andragógico, facilitador de novas aprendizagens e desaprendizagens;
  • O líder como educador e orientador de seus liderados;
  • Metodologias de reconhecimento e valorização de desempenho individual e de grupo.

 Metodologia:

  • Andragogia baseada em: aulas expositivas, debates, palestras, trabalhos em grupos, vivências e dramatizações;
  • Evento realizado em um ambiente de respeito e apreço à singularidade de cada participante;
  • Facilitação, em tempo integral, de dois profissionais de alta competência, com vivência profissional e habilidade para lidar com desenvolvimento de pessoas e grupos;
  • Equilíbrio entre teoria e prática.
Eu, Comigo Mesmo
Descrição: Workshop que propicia um profundo mergulho interior na busca dos próprios valores e anseios, mas com o compromisso individual com as escolhas possíveis e reais. Ao monitorar a voz interior, o participante reconhece a sua própria singularidade, expressa-a e valoriza-a de forma diferenciada, revitalizante e torna-se capaz de reconhecer e superar seus limites, substituindo mensagens negativas e depreciativas por outras de bem estar e confiança. Benefícios:

  • Indivíduo com possibilidade de afirmar-se como pessoa de valor, capaz de conquistar autonomia e independência por meio de autoconhecimento, da identificação da própria força interior, da compreensão dos efeitos de sua autoimagem no seu comportamento e na percepção dos outros;
  • Resgate da autenticidade e espontaneidade ao repensar os valores individuais para viver melhor por meio de exercícios e reflexão, arte e ludicidade.

 Público Alvo – máximo de 30 pessoas: Pessoas que queiram viver de forma mais consciente e plena. Etapas – Carga Horária: 30 horas

  • Autoimagem positiva;
  • Potencialidade;
  • Autoconfiança e autoestima;
  • Identidade;
  • Conflito de valores e crenças;
  • Pensamentos limitadores;
  • Ciclo de vida: neurótica e sadia;
  • A autocrítica;
  • Projeto de vida.
PEVI – Planejamento Estratégico Individual de Vida
Descrição: O PEVI une conhecimentos sobre planejamento estratégico de resultados com psicoterapia fenomenológica existencial. Fornece, dessa forma, uma ferramenta eficaz e diferenciada, com técnicas psicoterápicas adequadas capazes de facilitar um processo de planejamento consistente e eficaz de vida aos participantes. Benefícios para o indivíduo:

  • Evolução emocional, ampliação da percepção de si mesmo, de suas necessidades e, em consequência, a condição de se posicionar de forma mais adequada, oportuna, criativa e inovadora;
  • Promoção do autodesenvolvimento, da maturidade emocional e do reconhecimento das próprias capacidades e limitações (necessidades de melhorias);
  • Processo de autoconhecimento baseado nos aspectos individuais de personalidade, proporcionando a tomada de atitudes e o encontro do rumo pessoal;
  • Valorização da consideração e do amor próprio;
  • Planejamento inteligente da própria vida, com metas, prazos e estratégias sistematizadas.

Benefícios para as empresas:

  • Satisfação e gratidão dos profissionais em relação à organização estimulando o encontro de metas claras, precisas e capazes de colocar o indivíduo a mover-se no sentido de sua auto realização;
  • Ampliação da capacidade de pensar estrategicamente dos colaboradores, integrando conhecimentos e talentos individuais e sintonizando os valores pessoais com os organizacionais;
  • Favorecimento dos resultados organizacionais por meio de melhorias no ambiente organizacional;
  • Melhoria da produtividade, eficácia e resultados, consequentes de pessoas e equipes motivadas, evoluídas e estratégicas.

Público Alvo – máximo de 35 pessoas: Profissionais e pessoas interessadas em ter um planejamento de vida estruturado. Etapas – Carga Horária: 30 horas

  • Trabalho de integração;
  • Fundamentação teórica: planejamento estratégico;
  • Análise dos vários papéis nos campos: profissional, pessoal e social;
  • Definição da missão pessoal de vida;
  • Construção dos valores e princípios pessoais;
  • Análise estratégica comparativa de ameaças e oportunidades;
  • Análise de forças e fraquezas pessoais;
  • Definição de metas;
  • Elaboração do plano de ação de melhorias: o quê? Para quê? Como? Quando?
  • Termo de compromisso pessoal.

Metodologia:

  • Serão utilizadas vivências, atividades de experimentação prática, dinâmicas de grupo e outras técnicas lúdicas que estimulem a expressão da criatividade e o processo de autoconhecimento, reflexão sobre o presente e o futuro em suas vidas;
  • Apesar de o processo em grupo ser ativo e participativo, os facilitadores trabalham no sentido de permitir, a cada um, o contato consigo mesmo;
  • Evento realizado em um ambiente de respeito e apreço à singularidade de cada participante;
  • Facilitação, em tempo integral, de dois profissionais de alta competência, com vivência profissional e habilidade para lidar com desenvolvimento de pessoas e grupos.

Curso de MASP – Metodologia de Análise e Solução de Problemas
Objetivo: Capacitação teórica e prática com o objetivo de garantir que todas as lideranças da empresa utilizem uma metodologia científica, para analisar e solucionar problemas. Benefícios:

  • Melhoria do raciocínio estratégico;
  • Aumento da capacidade lógica dos treinados;
  • Aumento da motivação e comprometimento das lideranças;
  • Melhoria significativa da eficácia;
  • Melhoria dos resultados e lucro;
  • Aumento da competência dos participantes em solucionar problemas com eficácia.

Público Alvo: máximo de 35 pessoas: Lideranças e profissionais responsáveis por projetos de melhorias. Etapas – Carga Horária: 4 dias em tempo integral Módulo I – Introdução:

  • Exercício de simulação de resolução de problema em grupo;
  • Sistema de gestão;
  • Nosso estilo de gestão;
  • De onde vêm as metas?
  • Tipos de metas;
  • Metas de melhoria;
  • Desdobramento de metas.

Módulo II – Resolução de problemas em ambiente empresarial:

  • Conceito de problema;
  • Abordagens resolutivas;
  • Conceito de Método;
  • Método X Ferramenta;
  • Uso combinado de metodologias e ferramentas de solução de problemas;
  • Etapas de trabalho – fases PDCA;
  • Melhoria da qualidade pelo ciclo PDCA.

Módulo III – Metodologia de Análise e Solução de Problemas:

  • O desdobramento do ciclo PDCA;
  • Etapas e passos do MASP:

a)        Identificação do problema b)        Observação c)         Análise d)        Plano de Ação e)        Ação f)         Verificação g)        Padronização h)        Conclusão

  • Resultado final esperado em cada etapa;
  • Ferramentas normalmente utilizadas em cada etapa.

Módulo IV – Ferramentas de Solução de Problemas:

  • Brainstorming;
  • Diagrama de Causa e Efeito;
  • GUT – Gravidade, Urgência e Tendência;
  • Diagrama de Afinidade;
  • 5 Porquês;
  • Diagrama da Árvore;
  • Folha de Verificação;
  • Estratificação;
  • Diagrama de Pareto;
  • Carta de Tendência ou Gráfico Sequencial;
  • Diagrama de Dispersão;
  • REI – Resultado de Execução do Investimento;
  • 5W 2H e suas variantes.
Curso Personalizado ao Ambiente Corporativo
Objetivo: Oferecer cursos estruturados de acordo com a demanda do cliente, ministrados por profissionais de alto nível. Benefício: Realização de um curso de qualidade que atenda às expectativas dos participantes, suprindo todas as necessidades apresentadas e que verdadeiramente proporcione benefícios com a aplicação da aprendizagem no exercício do trabalho. Público Alvo: Definido pelo cliente. Etapas e Carga Horária: As etapas e a carga horária são definidas pelos profissionais que irão ministrar os cursos. Metodologia: A metodologia padrão envolve a aplicação da Andragogia baseada em aulas expositivas, debates, palestras, trabalhos em grupo, vivências, dramatizações, equilíbrio entre teoria e prática, etc. Porém, cada profissional adotará a metodologia que melhor se aplica ao curso.